【イベントレポート】SMALL BUSINESS LABO ビジネスピッチ第1回 / 優秀賞は「サーカスキッチン」古市邦人さんに決定

そもそも、この場に来て人前で喋るということがとても大切なステップだと思います。いいと思ったアイデアでも「ダメだしされるんじゃないか」とか「馬鹿にされるんじゃないか」とか、ここに来るのはいろんな意味でハードルがあります。

そういう意味で、ここに来ている時点で覚悟を持ってやられていると思うので、そのこと自体は本当に素晴らしいことです。この場を借りてお礼をお伝えします。ありがとうございます。

僕たち講評者のコメントも、評価するということじゃなくて「どうやったら良くなるかな」と考えてお話しさせていただきました。

新しくビジネスを始める時にはいくつか考えないといけないことがありますが、そのうちの1つがどう差別化するかです。

ビジネスモデル・戦略・戦術・戦闘と、4つのレベルで何事も商売が成り立っていますが、なるべく上の階層で人と差別化できることが大切です。

例えば一番下の戦闘レベルの話だと「1000円のランチでどこよりもおいしい食事をつくる」みたいな話になりますが、そうなると料理の腕前の話などになり、僕たちはアドバイスができない。

できればそうじゃなくて、戦略やビジネスモデルのような上の階層のほうで差別化できるよう考えてほしいと思います。

でも、差を出そう、出そうと思っても、出ないんですよね。

じゃあどうやったら出る確率が高いのかといえば、ビジョンから考えることだと思います。自分たちが目指すべき未来が何なのかを言語化する。そして、それを実現するために何をすべきか考えてみてください。

現実にはいろんなハードルがありますが、いったん現実をとっぱらって、まずはビジョンからやりたいことや、あるべき未来を考えてみる。

そのうえで最後に現実とすり合わせると、より高次元の戦略やビジネスモデルで違いを生み出せるんじゃないかと思います。

中川政七商店も「日本の工芸を元気にする！」というビジョンを決め、そこから工芸のコンサルティングなど、他と違う方法で事業を展開してきました。

今日の5名の皆さんはホッとしているのと同時に、帰ってからモンモンとされると思うんですけど、また磨き上げの場としてビジネスピッチを使っていただければと思います。今日選ばれなかった方も、またご参加お待ちしています。

本日はありがとうございました！